企业文化建设咨询

  1. 谁需要:企业转型升级中,原有企业文化不适应企业的发展,需要建立企业信仰,用核心价值观统一全员思想,内强素质,外树形象,与战略相匹配,引领企业未来发展的企业。
  2. 解决什么问题:通过调研诊断,分析现有文化对未来发展的作用和影响,提炼出比照未来发展要求的企业文化理念体系(MI),以期能够更好地把握自身的优势与存在的问题,为改善经营管理工作提供思路,提高企业应对市场竞争和环境变化的能力。在实践中,企业文化从思想层面对企业行为与员工行为进行规范与引导(BI)。性和归属感、认同感;对外,以理念化、规范化、视觉化、系统化的形式,通过传播媒介传达给企业的相关者,使员工对企业产生一致的认同和价值感,从而达成产品销售的目的,为企业带来更好的经营绩效?!『诵募壑倒弁骋蝗彼枷?,内强素质,外树形象,与战略相匹配,引领企业未来发展的企业。
  3. 正邦的特点:服务过众多复合型、大规模的集团企业,处理过复杂问题,知道如何做。
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企业文化发展规划 +企业文化管理 +企业文化培训 +企业文化传播

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